Erhebung des SVV zu Finanzierung und Management von Wirtschaftsverbänden – Erste Ergebnisse

Empirische gestützte Erkenntnisse zum Management von Verbänden sind in der Betriebswirtschaftslehre bis heute rar. Insbesondere neuere Arbeiten, die auf einer  Befragung von Verbänden basieren, liegen kaum vor. Letztmalig wurde vom Seminar für Vereins- und Verbandsforschung (SVV) der TU-München im Jahr 1996 eine umfangreichere Untersuchung durchgeführt, deren Ergebnisse publiziert wurden. Das vorhandene Forschungsdefizit soll durch die nunmehr durchgeführte Erhebung in Teilbereichen verringert werden. Dabei wurde der Fokus auf die Wirtschaftsverbände in Deutschland gelegt, die zweifellos einen wesentlichen Teil der Verbändelandschaft in Deutschland darstellen.

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Qualitätsmanagement im Verband

Während Qualitätsmanagement bei Unternehmen bereits seit rund 20 Jahren praktiziert wird, stellt QM bei Verbänden noch immer eine große Ausnahme dar. In einem Interview erläutert der Hauptgeschäftsführer des Deutschen Steuerberaterverbandes e.V., warum und wie der DStV ein Qualitätsmanagementsystem eingeführt hat. Das Interview mit RA/FAStR Prof. Dr. Axel Pestke lesen Sie im Verbändereport.

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Informationsmanagement im Verband

Wissensmanagement wird vielfach als das „Management von Wissen“ interpretiert. Tatsächlich steht hierbei aber das Management von Wissensarbeit im Vordergrund, womit die Arbeit der Menschen gemeint ist, die neues Wissen erzeugen und verbreiten. Wissensmanagement will systematisch den Wissenserwerb und die Wissensverwaltung verbessern. Wie Ansätze aus dem Wissensmanagement erfolgreich auf die Verbandsarbeit angewendet werden können, beschreibt Marc Staiger am Praxisbeispiel der Forschungsvereinigungen des VDMA.

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Praxisbericht: Verbandsgliederungen im bundesweiten AWO-Netzwerk - Die AWO geht neue Wege in der Mitgliederverwaltung

Wenn es Bund, Ländern und Gemeinden an Geld fehlt, bleibt den Kämmerern oft nichts anderes übrig, als freiwillige Fördermittel zusammen zu streichen. Das trifft meist die Träger von Kindergärten, Horten, Seniorenheimen, Altenpflegediensten und ähnlichen sozialen Einrichtungen. Im Sozialbereich kommt es deshalb zunehmend auf Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen an. Wie die AWO durch die Einführung einer effizienten Mitgliederverwaltung Kosten einsparte, lesen Sie im Praxisbereicht.

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Wie in Brüssel entschieden wird - Kompetenzen der Organe und Beteiligungsrechte anderer Organe und Institutionen

In Heft 7 des Verbändereport wurde ein Abriss des Rechtsetzungsverfahrens in der Europäischen Gemeinschaft gegeben. Die nachfolgende Übersicht bietet einen Überblick über die Kompetenzregeln und Beteiligungsrechte des EG-Vertrages, die sich über den gesamten EG-Vertrag verstreut finden. Er kann als nützliches Arbeitsmittel für Verbände dienen.

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Internet-Video für Verbände

Der Einsatz von Internet-Video im Verband sorgt für mehr Service und steigert die Informationsleistungen

Eine besonders lebendiges und authentisches Instrument der Online-Kommunikation sind Internet-Video-Übertragungen. Kein anderes Medium bietet so vielfältige Möglichkeiten, Inhalte anschaulich wiederzugeben. Wo liegen die Vorteile für Verbände?

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Satzungspraktikum - EU und Verbandsstatut

Überraschende Rechtsfolgen können eintreten, wenn ein EU-Verband sein Generalsekretariat in ein anderes Land verlegt. Gleiches gilt, wenn es deutsche Verbände ins Ausland zieht. Im internationalen Privatrecht knüpft das so genannte Vereinsstatut an den Sitz des Verbandes an. Das internationale Privatrecht (IPR) enthält Regeln, welches Recht bei Kollisionsfällen, also bei Fällen mit Auslandsberührung, angewendet werden soll. Unter dem Vereinsstatut versteht man diejenige nationale Rechtsordnung, die für den Verein einschlägig ist.  Hier ist mit mancherlei Überraschungen zu rechnen.

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Lobbying in Brüssel (Ausgabe 03/2008)