Verbände auf dem Weg zur Management Excellence

Verbände und Nonprofi t-Organisationen befi nden sich auf dem Weg einer ständigen Verbesserung hin zu Management Excellence – so die Aussage einer internationalen Studie der B’VM (Beratergruppe für Verbands-Management), die über 240 NPO zu ihrer Entwicklung in vielfältigen Managementbereichen befragt hat. Im Folgenden werden ausgesuchte Ergebnisse präsentiert.

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Veränderungsprojekte managen

Für viele Verbände ist Projektarbeit mittlerweile Alltag. Es handelt sich dabei größtenteils um Vorhaben, deren Anteil an bekannten und berechenbaren Aspekten überwiegt, wie beispielsweise bei der Planung eines Kongresses, einer Kampagne oder eines Umzuges. Die Durchführung von Veränderungsprojekten dagegen, wie beispielsweise eine neue strategische Ausrichtung oder ein Reorganisationsvorhaben, stellt auch Verbände vor besondere Herausforderungen, da offene, unbekannte und unberechenbare Determinanten vorherrschen.

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Mitgestaltung in der Selbstverwaltung

Selbstverwaltungskörperschaften werden häufi g mit dem Vorwurf eines demokratischen Legitimationsdefi zits konfrontiert. Denaturiert die Pfl ichtmitgliedschaft eine lebendige Betroffenen-Selbstverwaltung in einen autonomen Dienstleistungsbetrieb, der von hauptamtlichen Funktionären beherrscht wird? Hat die Basis nichts zu sagen? Wer eine unmittelbare Mitwirkung an den vom Staat auf die Kammern übertragenen öffentlichen Aufgaben ermöglichen will, muss Partizipationsrechte einräumen, die das Demokratieprinzip ergänzen und verstärken.

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Deutschlandradio: im Dialog mit den Verbänden

Information und Kultur sind die beiden staatsvertraglich festgelegten inhaltlichen Anker des nationalen Hörfunks Deutschlandradio mit seinen beiden Programmen Deutschlandfunk und Deutschlandradio Kultur. Dahinter verbirgt sich aufgefächert und detailliert betrachtet ein breites Themenspektrum. Deutschlandradio ist weit mehr als nur Lieferant tagesaktueller Information und Hintergrundberichterstattung. In der deutschsprachigen Medienlandschaft ist der nationale Hörfunk auch Hörspiel-, Musik- und Kulturproduzent, Kooperationspartner, Agendasetter und Multiplikator. Und somit ein wichtiger Gesprächspartner für die Verbände in Deutschland.

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Gestiegene Haftungsrisiken aus Kartellverstößen

Das deutsche und das europäische Kartellrecht verbieten Vereinbarungen zwischen Unternehmen, Beschlüsse von Verbänden und aufeinander abgestimmte Verhaltensweisen, die eine Verhinderung, Einschränkung oder Verfälschung des Wettbewerbs bezwecken oder bewirken. Verstöße gegen dieses Kartellverbot sanktionieren das deutsche Bundeskartellamt (BKartA) und die Europäische Kommission (Kommission) mit zunehmend drakonischeren Geldbußen. Die von der Kommission im Jahr 2007 wegen Kartellverstößen verhängten Geldbußen belaufen sich auf insgesamt circa 3,3 Milliarden Euro. Auch die durch das Bundeskartellamt bei Kartellverstößen verhängten Geldbußen erreichen immer häufi ger dreistellige Millionenbeträge, so etwa in den Ende 2007 sanktionierten Fällen aus der Flüssiggasindustrie und aus der TV-Werbezeitenvermarktung.

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Schottland – inspirierendes Umfeld für Verbandstagungen und Konferenzen

Ob Gremiensitzung oder Kongress, zunehmend wählen deutsche Verbände internationale Locations für ihre Events. Europäische Metropolen wie Wien, Prag, Paris, Barcelona, Genf, Brüssel oder Oslo stehen hoch im Kurs. Schottland empfiehlt sich mit Landschaft, Geschichte und Esprit als ausgesprochen attraktive Alternative.

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Tagen entlang der Rheinschiene

Im Kongressgeschäft zahlt es sich aus, die Kräfte innerhalb einer Stadt zu bündeln: Die Wiesbaden Kongressallianz blickt auf ein erfolgreiches erstes Jahr zurück. Und auch Köln Tourismus hat mit dem Cologne Convention Bureau zum 1. August 2008 einen eigenen Kompetenzbereich für das Kongressgeschäft geschaffen. Entlang der Rheinschiene empfehlen sich neben den Häusern in Großstädten aber auch kleinere Hotels wie das DIEHL’s-Hotel in Koblenz.

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Zum Wohle des Mitglieds (Ausgabe 08/2008)