Starkes Ehrenamt + starkes Hauptamt = starkes Verbandsmanagement

In der Vergangenheit hat sich die Allmacht des Hauptamtes, verbunden mit der Ohnmacht des hierarchisch übergeordneten Ehrenamtes, zu einem hochaktuellen Thema entwickelt. Die Häufung von Konkursen bedeutender Wirtschaftsunternehmen wurde generell auf ein Missmanagement der hauptamtlichen Geschäftsführungen und das Versagen der ehrenamtlichen Aufsichtsgremien zurückgeführt. Seither signalisieren Unternehmen mit Corporate-Governance-Richtlinien verantwortungsbewusste, transparente und auf den langfristigen Erfolg ausgerichtete Unternehmensführung. In Verbänden macht die Schnittstelle zwischen ehrenamtlicher und hauptamtlicher Führung das zweckmäßige Gestalten und Abwickeln der übergeordneten Managementaufgaben zu einem Kardinalproblem, mit welchem sich Ehrenamt und Hauptamt ständig konfrontiert sehen. Es liegt deshalb auf der Hand, dass das Konzept der Corporate Governance unter dem Begriff „Nonprofit Governance“ auf Verbände adaptiert wurde.

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Verbandliches Engagement erweitert den Horizont

Mit dem Forschungsvorhaben „Bürgerschaftliches Engagement & Management“ des Bundesministeriums für Familien, Senioren, Frauen und Jugend wurde erstmals die Leitungsebene gemeinnütziger Organisationen systematisch untersucht. Im Mittelpunkt der quantitativen Untersuchung stand die telefonische Befragung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Vereinen und Verbänden. Die Forschungsergebnisse beruhen auf den Aussagen von mehr als 2.000 Führungskräften, die in den befragten Organisationen auf unterschiedlichen föderalen und fachlichen Gliederungsebenen haupt- oder ehrenamtlich tätig waren. Nachstehend die wichtigsten Forschungsergebnisse im Überblick.

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Jung + engagiert

In seinem 2006 erschienenen Buch „Das Moses-Prinzip“ stellt der Zukunftsforscher Horst W. Opaschowski das fünfte Gebot auf: „Hilf anderen, damit auch Dir geholfen wird. Nur Du allein kannst es, aber Du kannst es nicht allein.“ Sind wir also auf dem Weg zu einer altruistischen Gesellschaft oder sind wir in Wirklichkeit doch nur von Egoisten umgeben? Viele Hauptamtliche beklagen jedenfalls die mangelnde Aktivität ihrer Mitglieder. Der Verband des Kfz-Gewerbes Schleswig-Holstein wählte einen sehr pragmatischen Ansatz, junge ehrenamtliche Nachwuchskräfte dauerhaft einzubinden.

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Seit Juni brandheiß: Die Künstlersozialabgabe

Ihr Verband hat mit Kunst nichts zu tun und ist deshalb nicht von der Künstlersozialabgabe betroffen? Irrtum. Schon die eigene Öffentlichkeitsarbeit kann die Abgabepfl icht auslösen. Da aber auch viele Verbände und Einrichtungen von der Abgabepfl icht gar nichts wissen und sich deshalb nicht bei der Künstlersozialkasse melden, wird nun die Deutsche Rentenversicherung in die Erfassung der säumigen Verwerter eingeschaltet – 300.000 Unternehmen und Einrichtungen werden nun für die vergangenen fünf Jahre nachzahlen müssen. Ein Thema also, das Aufmerksamkeit verdient.

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Der AUMA: 100 Jahre Messeverband in Deutschland

Der AUMA Ausstellungs- und Messe-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft feiert in diesem Jahr sein hundertjähriges Bestehen. Am 1. Januar 1907 nahm die damalige Ständige Ausstellungskommission der deutschen Industrie in Berlin ihre Arbeit auf. Ein Rück- und Ausblick.

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Die Tagungs- und Kongressbüros in Deutschland

Für die Planung und Organisation von Verbandstagungen und -kongressen stehen die Tagungs- und Kongressbüros in den deutschen Städten mit Rat und Tat zur Verfügung. Der Verbändereport gibt einen Einblick in Arbeitsweise und Angebote einiger Kongressbüros.

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Lobbying in Brüssel (Ausgabe 03/2008)