Mitgliederfocus 2003

Personenverbände schneiden bei der Mitgliederzufriedenheit am besten ab, gefolgt von Wirtschaftsverbänden. Kammern hinken mit schlechter Beurteilung durch die Mitglieder wieder hinterher. Dies ist eines der Ergebnisse der dritten Benchmarkstudie zu Mitgliederzufriedenheit und Mitgliederbindung. Die wichtigsten Befunde stellt Verbändereport seinen Lesern vor.

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Studie: Erfolgreiche Gewerbevereine haben eine Strategie

„Der Gewerbeverein der Zukunft braucht eine klare Strategie und muss geführt werden wie ein Unternehmen“ und „Mitglieder fragen stärker als bisher nach einem handfesten Nutzen.“ Das sind die drei wichtigsten Ergebnisse einer Studie zur Zukunft von Gewerbevereinen, die der BDS-Landesverband und die Fachhochschule Aalen präsentiert haben.

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Entwicklungshilfeprojekt Verbandsmanagement

Fragen des Verbandsmanagements stehen zunehmend im Mittelpunkt, wenn die weltweit tätigen Unternehmen für internationale Zusammenarbeit Privatwirtschaft nachhaltig fördern. Ulrich Opherk berichtet von seinen Erfahrungen als Entwicklungshelfer in Sachen Verbandsmanagement in Kirgistan.

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Extranet kanalisiert Verbandsinformationen

Nicht nur Industrieunternehmen oder öffentliche Einrichtungen haben täglich mit einer ungeheuren Papier- und Informationsflut zu kämpfen, sondern oder gerade auch Verbände. Intelligente Extranet-Systeme sollen helfen, diese Flut zu kanalisieren. Mit ihrer Hilfe lassen sich Informationen und Dokumente ordnen, gliedern, bearbeiten, personalisieren und gezielt verteilen. Der Beitrag beschreibt am Beispiel der Arbeitgeberverbände Bochum die Arbeitsweise einer Extranet-Lösung.

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Neues EU-Kartellrecht erhöht Haftungsrisiko für Unternehmensverbände

Zum 1. Mai 2004 ist die neue europäische Kartellverfahrensverordnung Nr. 1/2003 („VO 1/2003“) in Kraft getreten. Sie und die in ihr enthaltenen verfahrensrechtlichen Neuerungen markieren in vielerlei Hinsicht einen Wendepunkt in der Entwicklung des europäischen Kartellrechts. Diese vieldiskutierten Neuerungen der VO 1/2003 können und sollen an dieser Stelle nicht erörtert werden. Vielmehr ist Ziel des Beitrages, eine Prognose zu wagen, welche Konsequenzen und Risiken die neuen Vorschriften für Unternehmensverbände und deren Mitglieder im Lichte der jüngsten Entscheidungspraxis des Europäischen Gerichtshofes bringen könnten.

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Vom Underdog zur Special Task Force - Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ e.V.) stellt Weichen für die Zukunft der Branche

Strukturell bedingte Arbeitslosigkeit scheint wohl auf absehbare Zeit eine der größten Belastungen für unsere Volkswirtschaft zu bleiben. In dieser Situation wollen und können Personal-Dienstleistungsunternehmen einen aktiven Beitrag zur Reform der verkrusteten Arbeitsmarktstrukturen in Deutschland leisten – nicht zuletzt mit der Unterstützung ihrer noch jungen Interessenvertretung, die sich für fortschrittliche Rahmenbedingungen der Branche einsetzt.

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Lobbying in Brüssel (Ausgabe 03/2008)