Vergütungsspiegel
Jedes Jahr stoßen die aktuellen Kienbaum-Vergütungsuntersuchungen bei Verbänden auf ein ungeteiltes Leserinteresse. Von April 2004 bis April 2005 stiegen die Gehälter der Führungskräfte in Verbänden um durchschnittlich 2,5 Prozent an. Der Zuwachs der Gehälter bei jüngeren Mitarbeitern, die erst schrittweise an ihr Zielgehalt herangeführt werden, lag noch etwas über dem Durchschnitt. Mehr darüber unter „Verband & Personal“ in dieser Ausgabe.

Vereint verbunden
Der Erfolg von Verbänden hängt von der Zahl und dem Einfluss seiner Unterstützer ab. Allianzen sind daher ein wichtiges strategisches Thema für die Interessenvertretung eines jeden Verbandes.  Zu diesem spannenden Thema ist kürzlich beim Berliner Otto-Suhr-Institut in Zusammenarbeit mit der Agentur Johanssen + Kretschmer eine Diplomarbeit entstanden, deren Ergebnisse von Andreas von Münchow und Heiko Kretschmer in diesem Heft zusammengefasst werden.

Verantwortlicher Umgang
Das Wettbewerbsrecht hat in den vergangenen Jahren nicht nur seine Zielsetzung und seinen sachlichen Gehalt geändert, sondern den Verbänden auch neue Betätigungsfelder eröffnet. Wie bei jedem Gesetz sind auch hier rechtspolitisch nicht nur sein vorgesehener Gebrauch, sondern zugleich seine Missbrauchsmöglichkeiten abzuschätzen. Wegen der erweiterten Klagebefugnisse, die bis zu Gewinnabschöpfungsklagen nach UWG und Kartellrecht reichen, ist ein verantwortungsvoller Umgang mit den neuen Möglichkeiten geboten. Dr. Thomas Funke und Marcus Wuntke stellen unter dem Titel „Das neue Wettbewerbsrecht – Verantwortung und Chance für Verbände“ die Änderungen dar.

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