BEREICH: Management, Organisation

Professionalisierung der Zusammenarbeit mit dem Ehrenamt im Verband

Wie Haupt- und Ehrenamt wertschätzend und zielorientiert zusammenarbeiten

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Die Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Verbandsmanagement. Doch wie finden Sie kompetente Mitglieder für Ehrenamtsfunktionen und sorgen gleichzeitig für eine reibungslose und nachhaltige Zusammenarbeit? Dieser praxisnahe Workshop zeigt Ihnen, wie Sie diese Herausforderungen meistern und die Zusammenarbeit über den gesamten Lebenszyklus hinweg optimieren können.

Das erwartet Sie:

Erfahren Sie, wie Sie analoge und digitale Netzwerke nutzen, um die richtigen Funktionsträger für Ihr Ehrenamt zu finden, und wie Sie erfolgreiche Erstgespräche führen. Lernen Sie, wie ein effizientes Onboarding neuer Ehrenamtlicher gestaltet wird und wie Sie eine langfristig gute Zusammenarbeit sicherstellen können. Der Workshop hilft Ihnen, eine positive Zusammenarbeitskultur zu entwickeln – insbesondere im Spannungsfeld zwischen analoger und digitaler Arbeitsweise sowie in schwierigen Konfliktsituationen.

Nutzen Sie die praxisnahen Inhalte, um diese direkt in Ihrem Verbandsmanagement umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Ehrenamtsarbeit effizient gestalten und gleichzeitig die Qualität der Zusammenarbeit sichern – auch in Zeiten zunehmender Digitalisierung und komplexerer Anforderungen.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Zusammenarbeit mit dem Ehrenamt zu professionalisieren und Ihre Organisation nachhaltig zu stärken. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

10:00 - 16:30 Uhr

 Workshop-Schwerpunkte:

  • Finden und Gewinnen geeigneter Funktionsträger:innen: Wie nutzen Sie analoge und digitale Netzwerke, um passende Kandidat(inn)en anzusprechen? Welche Fragen und Themen sollten in den Erstgesprächen angesprochen werden?

  • Effizientes Onboarding: Wie führen Sie neue Ehrenamtliche schnell und effektiv in ihre Rolle ein und gewährleisten eine nachhaltige Zusammenarbeit?

  • Laufende Zusammenarbeit: Wie schaffen Sie eine gute Zusammenarbeitskultur in Gremien und Projekten? Wir beleuchten dabei die Herausforderungen des Spannungsfelds zwischen analog und digital.

  • Verabschiedung von Ehrenamtlichen: Erfahren Sie, wie Sie das Ausscheiden von Funktionsträger wertschätzend gestalten und den Übergang reibungslos organisieren.

  • Konfliktmanagement: Wie erkennen und lösen Sie frühzeitig Konflikte? Lernen Sie Strategien kennen, um auch in schwierigen Situationen professionell zu agieren.

  • Digitalisierung und agile Arbeitsformen: Wie lassen sich moderne, agile Formen der Zusammenarbeit mit klassischen Strukturen und Erwartungen im Verband verbinden?

Stärken Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Verband – durch professionelles Ehrenamtsmanagement!

Der Workshop richtet sich an hauptamtliche Fach- und Führungskräfte sowie Vorstandsmitglieder aus Verbänden und vergleichbaren Organisationen.
Kölner Verbände Seminare - Villa Uhrmacher
Dürenstraße 8
53173 Bonn

(02 28) 93 54 93-20
info@verbaendeseminare.de


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Mehr Informationen

https://www.verbaende.com/events
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Termin folgt
präsenz
Bonn

Im Teilnahmepreis sind die digitalen Unterlagen, Speisen und Getränke enthalten

Teilnehmer/in
945,- €
DGVM-Mitglieder
790,- €
Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt.
Referent/in
Referent/in

Michael Schwartz

ist Inhaber von CoachKom und arbeitet als Kommunikations- und Organisationsberater sowie als Coach. 15 Jahre leitete der Diplom-Volkswirt und zertifizierte systemische Coach zuvor die Strategie- und Kommunikationsarbeit im VDI e. V. Davor gestaltete Schwartz die Pressearbeit bei ProSieben Digital Media in München. Schwartz unterstützt Verbände bei Veränderungsprozessen, mit Coachings, als PR-Agentur und mit Seminaren. 

Referent/in
Referent/in

Eva Holden

ist Inhaberin und Geschäftsführerin der Firma decommplex GmbH. Als Organisationsentwicklerin und Coach begleitet sie Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen. Als ehemalige Leiterin des Bereichs Organisations- und Personalentwicklung der VDI Gruppe bringt sie sowohl Erfahrung als systemische Beraterin als auch als Führungskraft im Verbandsumfeld in ihre Arbeit ein. 

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