Konflikte im Verband auflösen und vermeiden
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Führungskräfte in Vereinen und Verbänden arbeiten in komplexen Projekten mit Haupt- und Ehrenamt sowie weiteren Stakeholdern. Die häufig komplizierten Projekt-Gegebenheiten erfordern gemeinsame Lösungsfindungsprozesse zwischen den Parteien. Im Rahmen der Projektarbeit kommt es dabei immer wieder zu Konfliktsituationen.
Dabei stoßen Verbands-Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Ehrenamtliche und andere Stakeholder verstehen immer wieder die komplexen Zusammenhänge der Verbands- und Gremienarbeit nicht und zweifeln dann an den hauptamtlichen Entscheidern. Diese und weitere Missverständnisse erschweren die effiziente Lösungsfindung.
Lernen Sie in dem Seminar, wie Sie konstruktiv und selbstbewusst Lösungswege mit den Stakeholdern erarbeiten. Teilnehmer:innen werden befähigt, komplizierte Sachverhalte so an die Stakeholder zu vermitteln, dass diese das Thema verstehen.
Außerdem erhalten die Teilnehmer:innen ein Rüstzeug, um Konfliktsituationen selbstbewusst so zu managen, dass gemeinsam mit den Stakeholdern gute Ergebnisse erzielt werden.
- Kommunikation und Wirkung
- Authentische Selbstvermarktung
- Kommunikations-Fallen und Konflikt-Potentiale
- Konflikte und deren Gefahren
- Umgang mit Konflikten
- Konflikt-Lösungs-Strategien
Führungskräfte und Projektverantwortliche aus dem Hauptamt.
Dürenstraße 8
53173 Bonn
(02 28) 93 54 93-20
info@verbaendeseminare.de
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Mehr Informationenhttps://www.verbaende.com/events
Im Teilnahmepreis sind die digitalen Unterlagen, Speisen und Getränke enthalten
- Teilnehmer/in
- 945,- €
- DGVM-Mitglieder
- 790,- €
Michael Schwartz
ist Inhaber von CoachKom und arbeitet als Kommunikations- und Organisationsberater sowie als Coach. 15 Jahre leitete der Diplom-Volkswirt und zertifizierte systemische Coach zuvor die Strategie- und Kommunikationsarbeit im VDI e. V. Davor gestaltete Schwartz die Pressearbeit bei ProSieben Digital Media in München. Schwartz unterstützt Verbände bei Veränderungsprozessen, mit Coachings, als PR-Agentur und mit Seminaren.
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