Fachtagung Integrierte Kommunikation - Wunschdenken und Realität / 29.Juni 2000, Hotel Inter Continental Berlin

(Frankfurt am Main) - Umfragen bei den deutschen Agenturchefs kommen immer wieder zu dem gleichen Ergebnis: Die größte Herausforderung für die nächsten Jahre ist das Thema integrierte Kommunikation. Und das, obwohl die Diskussion um die optimale Integration aller Kommunikationsdisziplinen in Agenturen und Unternehmen bereits seit Jahren geführt wird. Während die Tools für die erfolgreiche Integration mittlerweile feststehen, scheitert es immer noch an der Umsetzung.

Vor allem veraltete Managementstrukturen, der Streit der verschiedenen Disziplinen um die Königsposition bei der Markenführung und natürlich die Frage der optimalen Budgetallokation verhindern eine erfolgreiche Umsetzung.

Die Fachtagung will anhand von Praxisbeispielen den aktuellen Status quo beim Thema integrierte Kommunikation aufzeigen, erfolgreiche Modelle vorstellen und natürlich die Probleme unter die Lupe nehmen, die eine optimale Umsetzung verhindern

Themenschwerpunkte:

Integrierte Kommunikation wird seit Jahren gepredigt, aber nicht gelebt. Die strategische Vernetzung der unterschiedlichen Kommunikationsdisziplinen scheitert dabei häufig an den Egoismen der jeweiligen Entscheider. Häufig mangelt es an einer klaren Kompetenz- und Aufgabenverteilung. Die Leadership und die Balance in der operativen Umsetzung werden nicht definiert und Konflikte damit programmiert. Dies gilt für die Agentur- wie die Kundenseite, aber natürlich auch für die Schnittstellen zwischen Agenturen und Kunden. Gerade die neuen Medien stellen dabei eine besondere Herausforderung da. Gleichzeitig eröffnen sie Möglichkeiten, integrierte Kommunikation auf eine neue, dem Kunden zugewandte dialogorientierte Plattform zu stellen. Der Konsument rückt in den Mittelpunkt aller Maßnahmen, Customer Relationship Management bestimmt die Marschrichtung. Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis beweisen, dass integrierte Kommunikation ein entscheidender Schlüssel für eine erfolgreiche Markenführung und –pflege sein kann.


PROGRAMMABLAUF

29. Juni 2000

9.30 Uhr Check-In

10.00 Uhr Begrüßung
Lothar S. Leonhard
Präsident GWA Gesamtverband Werbeagenturen e.V.

10.05 Uhr Integrierte Kommunikation unter Strom
Michael Zerr
Geschäftsführer Yello Strom GmbH, Köln

10.45 Uhr Für den Kunden alles aus einer Hand
Peter Stevenson-Wright
Leiter Team Ford, Frankfurt

11.15 Uhr Kaffeepause

11.30 Uhr Markenaufbau durch integrierte Kommunikation
Dr. Michael Kern
CEO Europcar Autovermietung, Hamburg

Bilanz: Fragen aus dem Publikum

12.30 Uhr Mittagessen

14.00 Uhr Customer Relationship Management - Herausforderung für Agenturen
Olaf Göttgens
Partner BBDO Consulting, Düsseldorf
Rainer Zimmermann
Geschäftsführer BBDO Group Germany, Düsseldorf

14.45 Uhr Integratives Management in mittelständischen Agenturen
Dr. Stephan Heller
Geschäftsführender Gesellschafter Heller & Partner, München

15.15 Uhr Kaffeepause

15.30 Uhr Synergie-Pool oder Konfliktherd – Die Schnittstellen zwischen Kunden und Agenturen

Diskussion mit:
Dr. Andreas Brettschneider
Leiter Privatkunden Marketing/Werbung BfG-Bank AG, Frankfurt
Rolf-Dieter Hölzel
Chairman OgilvyOne Worldwide GmbH, Frankfurt
Norbert Lindhof
Geschäftsführender Gesellschafter Scholz & Friends, Hamburg
Volker Tietgens
CEO Concept! AG

Moderation:
Christian Ickstadt
Chefredaktion HORIZONT, Frankfurt
Nanah Schulze
Ressortleitung Agenturen HORIZONT, Frankfurt

16.30 Uhr Integrierte Kommunikation – Allheilmittel mit Nebenwirkungen

Bernd. M. Michael, Geschäftsführender Gesellschafter,
Grey Middle Europe, Düsseldorf

17.00 Uhr Ende der Veranstaltung

Quelle und Kontaktadresse:
GWA, Florence Preusse, Tel.:069 / 75 95 28 31, Fax: 069 / 75 95 28 30