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Hinweis: Beiträge aus der Tagungswelt finden Sie in der Rubrik VERBAND & TAGUNG.

 

Autor: Henning von Vieregge  |  Ausgabe 03|2021

Die Geschäftsführung hält den „Maschinenraum“ am Laufen


Auf den beruflichen Fotos der legendären Washington-Post-Verlegerin Katharine Graham („Watergate“) ist sie als Frau allein auf weiter Flur. Dirk Günther dürfte es in Geschäftsführung, Management und Präsidium des Deutschen Hebammenverbandes oft andersherum gehen: als Mann ein Einzelfall. Er ist, auch dies eine Sonderheit, Geschäftsführer eines Verbandes und Inhaber einer Beratungsfirma für Verbände. Im Superwahljahr haben die Hebammen klare Forderungen an die Politik, und auch die Methode, mit der der Verband über die Zukunft von Verband und Berufsentwicklung seiner Mitglieder nachdenkt, hat Vorbildcharakter, resümiert Henning von Vieregge das geführte Interview.

Autor: Karin Stuhlmann und Lars Funk  |  Ausgabe 03|2021

Wie Verbände zum attraktiven Arbeitgeber werden (können)


Dieses Problem kennt jeder Verbandsmanager: Auf die ausgeschriebene Referentenstelle gibt es einfach keine passenden Bewerbungen. Häufig bleiben Stellen dann monatelang unbesetzt. Frustriert stellt man fest, dass gute Fachkräfte in Deutschland sehr begehrt sind und dass Unternehmen höhere Gehälter bieten können als die meisten Verbände. Aber sind das wirklich die entscheidenden Gründe dafür, dass sich Verbände bei der Personalsuche so schwertun? Oder haben viele Verbände schlicht ihre Hausaufgaben noch nicht erledigt und stellen viel zu wenig heraus, was sie als Arbeitgeber attraktiv macht?

Autor: Wolfgang Immerschitt und Marcus Stumpf   |  Ausgabe 03|2021

Digitales Personalmanagement


In Verbänden und ihren Mitgliedsbetrieben

Hinter uns liegen Monate, in denen alle Scheinwerfer auf Corona gerichtet waren. Aber: selbst die Unternehmen, die längere Zeiten geschlossen waren, sind nur in ‚Quarantäne‘ gewesen. Jetzt, wo die Rückkehr zu einer neuen Normalität absehbar ist, steht auch das Thema Fachkräftemangel, das bis 2019 die Wirtschaftsnachrichten beherrschte, wieder im Fokus. Höchste Zeit, den Blick neu und vor allem nach vorne auszurichten. Die Zukunft heißt natürlich Digitalisierung - auch beim Employer Branding. Der folgende Artikel zeigt, welche Trends Verbände und ihre Mitglieder beachten müssen.

Autor: Tom Feldkamp und Anne-Katrin Rossner   |  Ausgabe 03|2021

Wie können Verbände ihre Arbeitgeberattraktivität steigern?


Die seit einem Jahr grassierende Covid-19-Pandemie hat auch massive Auswirkungen auf die Tätigkeit und die Art des Arbeitens in Verbänden. So wird in dieser Zeit die Tätigkeit von Verbänden als Interessenwahrer ihrer Mitglieder, die von der Pandemie ihrerseits betroffen sind, als Sprachrohr sozialer Randgruppen oder als Förderer von Kultur und Wissenschaft noch bedeutsamer als zuvor. Umso wichtiger ist es deshalb, qualifizierte Fachkräfte für die Arbeit in Verbänden zu gewinnen und auch längerfristig zu binden.

Autor: Nils Ellenrieder  |  Ausgabe 03|2021

Ansprüche auf Datenzugang nach dem novellierten deutschen Kartellrecht


Daten gelten vermehrt als der wichtigste „Rohstoff“ im Wirtschaftsleben. Daher ist es nicht überraschend, dass das sogenannte „neue Öl“ auch im Kartellrecht und aktuell infolge der durch die Kartellrechtsnovelle neu im Missbrauchsrecht eingeführten Datenzugangsansprüche im besonderen Fokus des Interesses steht.

Autor: Adrian H. Messe  |  Ausgabe 03|2021

Wer spricht von Revolution?


Seit den letzten Wochen und Monaten wird immer häufiger von einer Jahrhundertreform des Föderalstaates gesprochen – sogar das Wort „Revolution“ ist gefallen. Die Öffentlichkeit hat das Thema kaum aufgenommen, von einigen wurde der Vorstoß belächelt. Zu Unrecht, denn die Aussage stammt vom Bundestagsfraktionsvorsitzenden einer Regierungspartei. Man sollte ihm zuhören - auch die Verbände und Interessenvertretungen.

Autor: Jan Eggert  |  Ausgabe 03|2021

Aktualisierte Industriestrategie soll Erholung Europas fördern


Die EU widerstandsfähiger für künftige Krisen aufzustellen, den digitalen und ökologischen Übergang zu unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit der EU zu stärken - das sind die Ziele der lang erwarteten aktualisierten Industriestrategie für die EU, die die Kommission Anfang Mai vorgestellt hat.  Die Überarbeitung der aus dem Jahr 2020 stammenden Industriestrategie war notwendig geworden, weil die COVID-19-Pandemie Schwachstellen verdeutlicht hatte, für die die Kommission jetzt Lösungsansätze vorgeschlagen hat.

Autor: Hartmut Müller-Gerbes und Michael Schwartz  |  Ausgabe 02|2021

Moderne Kommunikation in CoronaZeiten


Die amerikanische Investoren-Legende Warren Buffett sagte jüngst angesichts von Corona: „Erst wenn die Ebbe kommt, sieht man, wer keine Badehose anhat.“ So wirkt die Pandemie auf die Kommunikation in Verbänden wie ein Katalysator und zeigt als Konsequenz die Stärken und Schwächen auf. Die Kommunikationsstrukturen im Verband zu modernisieren, wirkt sich jedoch auf die gesamte Verbandsarbeit positiv aus. Besonders das Stakeholder-Management und die Mitgliederwerbung profitieren davon.

Autor: Carsten Bieler und David Denne  |  Ausgabe 02|2021

Strategien für Verbände


Erfolgreich im Wahlkampf

Stellen Sie sich vor: Nur mit viel Mühe konnten Sie einen wichtigen politischen Akteur zum persönlichen Gespräch mit der Verbandsspitze bewegen. Doch während des Gesprächs hat die Geschäftsführung nichts zu sagen – keine Themen, keine Forderungen, keine Empfehlungen. Sie konnten nur Probleme präsentieren, aber keine Lösungen anbieten. Für Ihr Gegenüber war der Termin somit mehr oder weniger Zeitverschwendung. Das ist zum Glück kein Alltag in der politischen Lobbyarbeit. Doch das Beispiel zeigt: Eine gute Interessenvertretung in Wahlkampfzeiten steht und fällt mit dem richtigen kommunikativen Ansatz. Denn politische Akteure für die Anliegen Ihres Verbands zu gewinnen, ist ein vielschichtiges Unterfangen. Erfolgreich sind Verbandsprofis, wenn sie verschiedene Faktoren mitdenken und berücksichtigen.

Autor: Tim Richter  |  Ausgabe 02|2021

Wahlkampf in Coronazeiten


Digital ist gekommen, um zu bleiben

Die Coronapandemie hat Deutschland auch in den nächsten Monaten im Griff. Das steht außer Frage. Und das ist auch den Wahlkämpfern in den Parteien mit Blick auf die anstehenden Kommunal- und Landtags- sowie die Bundestagswahl nicht entgangen. Insofern ist der diesjährige ein besonderer Wahlkampf, weil er ganz anders ablaufen wird, als wir das in den letzten Jahren erlebt haben.

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