BEREICH: Management, Organisation

Den Verband zukunftsfähig ausrichten

Strategieentwicklung für eine erfolgreiche Verbandszukunft

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Neben der Bewältigung des Tagesgeschäftes fehlt der Verbandsführung oft die Zeit, sich mit der Positionierung des Verbandes auseinanderzusetzen. Für diese strategische Aufgabe muss das Management ebenso sein Handwerkszeug beherrschen wie für den Business-Alltag.

Verbandsgeschäftsführer:innen und ehrenamtlich Verantwortliche in Verbänden haben jedoch oft ein etwas angespanntes Verhältnis zu den scheinbar komplizierten sowie aufwändigen Methoden und Instrumenten des „modernen“ Managements. Sie vertrauen lieber auf die eigene Erfahrung im Umgang mit Mitgliedern, Mitarbeiter:innen, anderen Organisationen und Partnern.

In diesem Seminar erfahren Sie von Prof. Stumpf, wie erfolgreiche Strategien entwickelt werden. Strategisches Management ist dabei als Verbandsphilosophie und als Instrumentarium zu verstehen, das – ausgehend von einer soliden Analyse der Ausgangssituation – die Planung von weiterführenden Maßnahmen vorbereitet.

10:00 bis 16:30 Uhr
Die Themen
  • Grundlagen und Notwendigkeit des strategischen Managements
  • Mitgliederorientierung als grundlegende Strategie marktorientierten Verhaltens
  • Der Planungsprozess des strategischen Managements – von der Vision zur strategischen Planung
  • Den Handlungsbedarf erkennen – die wichtigsten Instrumente und Methoden der strategischen Analyse kennen und anwenden lernen
  • Erarbeitung eine ersten Ansatzes eine individuellen Strategiekonzeptes des Verbandes 

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und ehrenamtlich Verantwortliche von Verbänden und vergleichbaren Organisationen. 

Kölner Verbände Seminare - Villa Uhrmacher
Dürenstraße 8
53173 Bonn

(02 28) 93 54 93-20
info@verbaendeseminare.de
https://www.verbaende.com/events

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Teilnehmer
945,- €
DGVM-Mitglieder
790,- €
Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt.
Referent/in
Referent/in

Prof. Dr. Marcus Stumpf

ist Professor für Marketing an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main. Als geschäftsführender Gesellschafter der Verbandsberatung relatio GmbH berät er zudem Verbände u.a. zu Fragen der Strategieentwicklung, Ausrichtung der verbandlichen Leistungen auf die Mitglieder (Mitgliederorientierung), Profilschärfung des Verbandes (Ausbau der Marke) oder zur Digitalisierung von Verbänden (Digitale Transformation).

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