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Die ersten Wochen unter der neuen Regierung haben einige Veränderungen gebracht.
Zum Politikwechsel überraschte die Besetzung der Ministerebene mit vielen zum Teil noch recht unbekannten Köpfen. Auch die Zuständigkeiten der Ministerien wurden teilweise neu zugeschnitten - was wiederum viele personelle Wechsel und damit neue Ansprechpartner/innen in den Ressorts und Fachbereichen bedingt.
Jetzt ist die Zeit für Verbände, um sich entsprechend aufzustellen und mit Blick auf den Koalitionsvertrag alle Gestaltungsmöglichkeiten zu sondieren und ihre Aktivitäten für die Legislaturperiode im Sinne Ihrer Verbandsziele zu planen und auf den Weg zu bringen.
Nutzen Sie diese Umbruchphase für die Aufstellung und Neu-Justierung Ihrer Interessenvertretung. Knüpfen Sie die richtigen Kontakte, lernen Sie die politischen Akteure kennen - und passen Sie ihre Strategien an die neuen Gegebenheiten an.
Das praxisnahe Tagesseminar zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich sondieren und sich strategisch positionieren, um Ihre Verbandsziele effektiv vertreten zu können.
Themenschwerpunkte
Neue Regierung, neue Chancen – eine politische Analyse
Überblick der Veränderungen: Personal, Ministerienzuschnitt, Zuständigkeiten
Koalitionsvertrag als Kompass: Wo sind Gestaltungsräume?
Die Legislaturperiode
So gliedern Sie die Legislaturperiode
Wie Sie die richtige Strategie für Ihren Verband entwickeln
Sondierung konkret – Identifikation relevanter Akteure
Schlüsselpersonen identifizieren und neue Kommunikationswege erschließen
Aufbau von Netzwerken und Kontakten auf Ministerial- und Fachebene
Strategische Positionierung und Analyse
Analyse eigener Verbandsziele im Kontext neuer politischer Prioritäten
Entwicklung überzeugender Argumentationslinien und Narrative für den Dialog mit Entscheidungsträgern
So betreiben Sie ein effektives Monitoring
Umsetzung und Praxistransfer
So entwickeln Sie ihre individuelle „Roadmap“ für die nächsten Monate und die gesamte Legislaturperiode
Wie beziehen Sie die Mitglieder mit ein?
Ihr Vorteil
Fachliche Inputs und Diskussionen
Fallbeispiele und Best-Practice-Analysen
Beispiele zur Strategieentwicklung
Sie verlassen das Seminar mit einer klaren Einschätzung der politischen Landschaft, einem gestärkten Netzwerk und einem konkreten Handlungsleitfaden zur erfolgreichen Interessenvertretung in der neuen Legislaturperiode.
Hohenzollernring 85-87
50672 Köln
+49 221 17074575
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Mehr InformationenIM TEILNAHMEPREIS SIND DIE DIGITALEN UNTERLAGEN, SPEISEN UND GETRÄNKE ENTHALTEN
- Teilnehmer/in
- 945,- €
- DGVM-Mitglieder
- 790,- €

Sebastian Frevel
ist geschäftsführender Gesellschafter der von Beust & Coll. Beratungsgesellschaft. Der Experte für politische Strategien und Public Affairs Management berät seit 2004 Unternehmen und Verbände. Er ist spezialisiert auf Interessenvertretung, politische Unternehmensreputation sowie Stakeholder Management. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Organisationsberatung für Verbände und Unternehmen, z. B. Verbandsgründungen, den Aufbau strategischer Allianzen, die Etablierung von Hauptstadtrepräsentanzen und von Public Affairs Strukturen in Konzernen.