Der Deutsche Verbändekongress feiert in diesem Jahr das 20. Jubiläum und kehrt dafür an seinen Ursprungsort Bonn zurück. Unter dem Leitmotiv Relevanz! wird es darum gehen, warum nicht Größe, Tradition oder Mitgliederzahl von Verbänden über deren Zukunft entscheiden. Stattdessen müssen Organisationen deutlich und sichtbar zeigen, worin ihre Relevanz heute und in Zukunft begründet ist.

Irgendwie war die Welt früher rosiger und freudvoller für Verbände. Es gab Zeiten, in denen die Existenzberechtigung eines Verbandes kaum hinterfragt wurde.
Die Maßstäbe waren klar: Die Mitglieder kommen von selbst, die Gremien arbeiten, die Politik hört zu und die Öffentlichkeit nimmt die Organisation als selbstverständlichen Teil der gesellschaftlichen Landschaft wahr.
Diese Zeiten scheinen vorbei zu sein, das zeigen auch die Ergebnisse unserer aktuellen Verbandsbefragung 2026: Profil, Marke und strategische Positionierung gehören inzwischen zu den wichtigsten Zukunftsthemen der deutschen Verbändelandschaft. Die Führungskräfte wissen, dass sich die Frage nach der eigenen Relevanz neu stellt – und zwar nicht nur gegenüber Politik und Öffentlichkeit, sondern auch gegenüber den eigenen Mitgliedern.
Überraschend ist das nicht, denn die Welt, in der Verbände agieren, ist unübersichtlicher, schneller und wettbewerbsintensiver geworden. Aufmerksamkeit ist knapp. Interessen konkurrieren miteinander. Informationen sind jederzeit und überall verfügbar. Wer heute Wirkung erzielen möchte, muss sichtbarer, klarer und verständlicher kommunizieren als noch vor wenigen Jahren.
Die eigentliche Herausforderung reicht sogar noch tiefer, es geht um die Frage: Wofür stehen wir eigentlich? Dass vielen Verbänden die Antwort darauf nicht leicht fällt, erfahren wir gerade wieder in unserer Summer School. Wer der mysteriösen Gen Z die eigene Daseinsberechtigung in wenigen Sätzen erklären kann, hat seine Hausaufgaben gemacht.
„Verbände müssen heute mehr leisten, als Informationen bereitzustellen. Sie müssen Erlebnisse schaffen, die Menschen miteinander verbinden und ihre Organisation erlebbar machen. Genau dabei unterstützen wir: Wir entwickeln Formate, die Beteiligung fördern, Emotionen erzeugen und die Beziehung zwischen Verband und Mitglied nachhaltig stärken. So wird Relevanz nicht nur kommuniziert, sondern erlebbar.“
Patrick Friess
Head of Business Development
Time Change GmbH
Verbände sind Interessenvertretung, Dienstleister, Plattform, Netzwerk und gesellschaftliche Stimme zugleich. Doch je vielfältiger die Aufgaben werden, desto wichtiger wird die Fähigkeit, den eigenen Kern zu benennen. Mitglieder, Politik und Öffentlichkeit wollen wissen, welchen konkreten Unterschied eine Organisation macht.
Relevanz entsteht nicht mehr automatisch durch Tradition, Größe oder Geschichte. Sie muss aktiv geschaffen, erklärt und immer wieder neu begründet werden.
Verbands-Positionierung als Führungsaufgabe
Die Ergebnisse unserer Befragung zeigen dabei eine interessante Entwicklung. Denn parallel zur steigenden Bedeutung von Positionierung wächst auch die Bedeutung von Mitgliederkommunikation, Netzwerk und Beteiligung. Mitglieder werden zunehmend nicht mehr nur als Leistungsbezieher verstanden, sondern als aktive Partner. Der Verband ist deshalb weit mehr als ein Anbieter von Leistungen. Er wird zur Plattform für Austausch, Orientierung und gemeinsames Handeln.
Die Positionierung eines Verbandes ist damit längst keine Aufgabe der Kommunikationsabteilung mehr. Sie ist eine Führungsaufgabe. Wer die Zukunft seiner Organisation gestalten will, muss Antworten auf grundlegende Fragen geben können:
Welche Rolle wollen wir für unsere Mitglieder spielen?
Wo schaffen wir den größten Mehrwert?
Welche Themen wollen wir prägen?
Wie unterscheiden wir uns von anderen?
Wofür werden wir in fünf Jahren stehen?
Gerade deshalb ist der persönliche Austausch unter den Führungskräften wichtiger denn je.
Von anderen Verbänden lernen
Viele der Herausforderungen, die Verbände beschäftigen, ähneln sich erstaunlich. Fragen nach Sichtbarkeit, Mitgliederbindung, Digitalisierung, Ehrenamt oder Positionierung werden nicht nur in einzelnen Organisationen diskutiert. Sie bewegen die gesamte Verbändelandschaft.
Auch die Führung von Verbänden ändert sich – für die Zukunftsfähigkeit müssen klare und schnelle Entscheidungen getroffen werden, um entscheidende Weichen zu stellen. In den konsensorientierten Verbänden ist das oft kein leichtes Unterfangen.
„Für Verbände zählen Qualität in der Umsetzung und ein spürbarer Mehrwert für ihre Mitglieder.“
Barbara Schantl
Leitung Conventions & Business Events
Baden-Baden Tourismus GmbH
„Wir schätzen die Vielfalt und die Abwechslung, die Verbände und ihre Themen mitbringen – und die grundpositive Haltung, für ihre Mitglieder alles zu geben.“
Stefan Freihaut
Business Development
Cologne Convention Bureau – Köln Tourismus
Wer Lösungen sucht, muss nicht bei null beginnen. Im Verbändekosmos lohnt sich der Blick auf die Erfahrungen anderer ganz besonders.
Genau darin liegt die besondere Stärke des Deutschen Verbändekongresses. Seit fast drei Jahrzehnten bringt er diejenigen zusammen, die Verantwortung für die Zukunft ihrer Organisation tragen. Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte erhalten hier Impulse von Expertinnen und Experten und treffen Kolleginnen und Kollegen, die vor ähnlichen Fragen stehen, ähnliche Herausforderungen bewältigen und bereits Erfahrungen gesammelt haben.
Dabei entwickelt sich der Kongress immer mehr zum Wissensfestival und Netzwerkevent – mit neuen Formaten wie Open Space und Solution Rooms, um den Austausch untereinander gezielt zu fördern.
Ob Wirtschaftsverband, gemeinnützige Organisation, Industrie- oder Personenverband, Bundes- oder Landesverband – für alle gilt:
Die Zukunft der Verbände entscheidet sich nicht allein an Digitalisierung, künstlicher Intelligenz oder neuen Technologien, sondern vor allem daran, dass Verbände ihre Rolle in einer sich wandelnden Gesellschaft überzeugend definieren und sichtbar machen müssen.
Wer relevant sein will, muss zeigen, warum man ihn braucht.
Der 20. Deutsche Verbändekongress wird genau das zum Thema machen.
„Wir schätzen an Verbänden ihre langfristige Perspektive, ihre inhaltliche Tiefe und den hohen Anspruch an Qualität und Begegnung.“
Miriam Mücke
Projektleiterin Vertrieb
CONGRESS BREMEN & Gastveranstaltungen
„Hier kommen Menschen zusammen, die wirklich etwas bewegen wollen – für ihre Mitglieder, ihre Mission.“
Daniel Grell
Senior Consultant
AriBis GmbH / CAS Software AG
20. Deutscher Verbändekongress in der Bundesstadt Bonn
Der Verbändekongress lädt die Entscheiderinnen und Entscheider aus Verbänden in diesem Jahr nach Bonn – in eine der stärksten Verbandsregionen Deutschlands. Denn entlang der Rhein-Main-Achse sitzen weiterhin die meisten Verbandsorganisationen.
Auch der Termin am Ende der Sommerferien ist bewusst gewählt. Viele Organisationen starten in dieser Phase mit frischen Projekten und neuen Prioritäten in die zweite Jahreshälfte – der ideale Moment, um neue Ideen zu sammeln und neue Angebote kennenzulernen.
Mit dem Kameha Grand in Bonn bietet sich dem Kongress eine Location, die Begegnung fördert. Auf fast 2.000 Quadratmetern ebenerdiger Fläche gehen Fachausstellung und Vortragsbereich direkt ineinander über. Am Rhein gelegen schafft das Kameha einen geeigneten Rahmen für Networking und Austausch. Während der Abendveranstaltung auf der Sonnenterrasse können Gespräche vertieft und neue Kontakte geknüpft werden.
„An keinem anderen Ort kommt so viel Erfahrung von Verbänden zusammen und wird zu Best Practices für digitale Mitgliedermehrwerte, mehr Bindung und Engagement. Diesen Austausch mit zu befeuern, darauf freue ich mich besonders.“
Oliver Ueberholz
Geschäftsführer
tixxt (by mixxt GmbH)
Der 20. Deutsche Verbändekongress: Themen, Formate, Anmeldung
Relevanz entscheidet!
Nicht Größe. Nicht Tradition. Nicht die Zahl der Mitglieder.
Die entscheidende Botschaft muss lauten: Deshalb braucht es unseren Verband – gerade jetzt!
Nach außen entsteht Relevanz durch wirksame Interessenvertretung. Nach innen durch Angebote, die Mitglieder wirklich weiterbringen. Und in der Organisation selbst durch Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Zukunft zu gestalten.
Doch Relevanz ist kein angeborener Zustand. Sie muss gerade in diesen unruhigen Zeiten immer wieder neu erarbeitet werden.
Genau deshalb steht der 20. Deutsche Verbändekongress unter dem Leitmotiv RELEVANZ!
Freuen Sie sich auf zwei Tage voller Ideen, Best Practices, neuer Perspektiven und ehrlicher Diskussionen mit Menschen, die Freude daran haben, Verbände aktiv zu gestalten.
Mehr als 50 Speaker bieten spannenden Input zu folgenden Themen:
So bleiben Sie als Verband für Ihre Mitglieder unverzichtbar
Wirksame Führung im Verband: die entscheidenden Faktoren
Erfolgreiche Interessenvertretung in einer veränderten politischen Landschaft
Wie Sie die richtigen Zukunftsstrategien für den Verband entwickeln und umsetzen
KI als Gamechanger für die Arbeit im Verband
Profil, Marke, Sichtbarkeit: mit Kommunikation strategisch punkten und überzeugen
Wie Sie neue Wege in der Mitgliedergewinnung beschreiten
So funktioniert Community in der digitalen und der echten Welt
Sponsorenkonzepte, die funktionieren
Wie Sie Menschen mit innovativeren Verbandsveranstaltungen begeistern
Mehr als Regeln – Compliance als Erfolgsfaktor für wirksames Management
Warum Nachhaltigkeit als zentrales Zukunftsthema Potenzial für Ihren Verband hat
Goodbye, Babyboomer – hello, Gen Z – wie Verbände bei jungen Menschen punkten
Die Satzung der Zukunft – welche Strukturen braucht eine Organisation heute?
So arbeitet die Geschäftsstelle der Zukunft
Von Rollen und Ämtern: Wie Sie die richtigen Menschen für Engagement und Ehrenamt gewinnen
Neu: der Solution Room! Profitieren Sie ganz konkret von der Kompetenz und den Erfahrungen der Kolleginnen und Kollegen anderer Verbände.
Kommen Sie zu diesem Wissensfestival und Netzwerkevent!
Lassen Sie uns gemeinsam attraktive, zukunftsfähige Organisationen schaffen, die spürbar Wirkung entfalten.
Relevanz ist die neue Währung erfolgreicher Verbände!
Tipp: Bringen Sie Ihre Newbies mit! Es gibt attraktive Sonderkonditionen für alle, die neu im Verband sind.
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