Die Zukunft der Verbände? Herausfordernd.
In unserer aktuellen Ausgabe #231 des Verbändereports geht es genau darum, wie Verbände mit wachsendem Druck und steigenden Erwartungen umgehen.
Unsere große Verbändeumfrage zeigt: Die Branche ist gut beschäftigt. Verzagen hilft nicht – es wird nicht gejammert, es wird gearbeitet. Klar ist aber auch: Mit mehr Ressourcen wäre vieles einfacher. 2026 müsste man eigentlich an allen Schrauben gleichzeitig drehen.
Ein Punkt wird dabei oft unterschätzt: die strategische Positionierung. Gerade in herausfordernden Zeiten müssen Verbände Profil zeigen und sichtbar bleiben.
Ein Blick zurück macht deutlich, wie stark sich Interessenvertretung verändert hat. Was früher mit guten Pressekontakten und stabilen Netzwerken funktionierte, ist heute digitaler, transparenter – und deutlich anstrengender. Geblieben ist jedoch eines: Ohne Vertrauen zwischen Politik und Verbänden funktioniert „Parlamentarisches Lobbying“ nicht.
Auch intern gibt es Bewegung: Wahlen neu zu denken, davor haben viele Respekt. Dabei geht rechtlich und konzeptionell weit mehr, als häufig genutzt wird. Wir zeigen, wie sich selbst langwierige Prozesse lebendiger gestalten lassen, denn Verbände leben von Beteiligung.
Und auch technologisch bleibt es dynamisch: KI im Wissensmanagement, digitale Communities und nicht zuletzt das Thema Nachhaltigkeit – alles Punkte, die auf der Agenda bleiben sollten.
Bleibt die Frage: Wie umgehen mit dieser Zukunft, die sich nicht aufhalten lässt?
Ein Perspektivwechsel hilft. Und genau darum geht es beim Deutschen Verbändekongress am 26./27. August in Bonn. Unter dem Leitthema „RELEVANZ!“ dreht sich alles um die Frage, wie Verbände nach innen und außen wirksam bleiben.
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Herzlichen Dank an unsere Verbändereport-Autoren, diese sind u.a.:
Jessamine Davis, Christian Windeck, Dr.-Ing. Markus Lanzerath, Robin Friess, Marie Afschrift, Oliver Ueberholz, Dr. Julian Engel, Jan Eggert und natürlich allen Teilnehmenden der Verbändeumfrage!
