Verbändereport AUSGABE 8 / 2019

Transparente Marktdaten zur Vergütung in Verbänden

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Die Fragestellung, welche Vergütung „attraktiv“ bzw. marktgerecht ist, stellt nach wie vor viele Verbände und Organisationen vor große Herausforderungen. Zwar ermöglichen Gespräche mit Bewerbern sowie informelle Kontakte zu Vertretern anderer Verbände die Gewinnung punktueller Informationen über die Vergütungsniveaus. Über eine vollständige und homogene Übersicht zur Vergütungssituation in Verbänden und Organisationen verfügen dagegen nur die wenigsten. Vor diesem Hintergrund wurde bereits zum dritten Mal die Kienbaum Vergütungsstudie in Kooperation mit der DGVM e. V. durchgeführt. Hier ein Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse.

Die Bedeutung von Verbänden und Organisationen im gesellschaftlichen Entwicklungsprozess hat in den vergangenen Jahren stetig zugenommen. Die Aufgaben sind dabei sehr vielfältig: Verbände und Organisationen vertreten die Interessen ihrer Mitglieder gegenüber der Politik, Behörden, den Medien und auch gegenüber anderen Wirtschaftsbeteiligten. Zum Teil agieren sie auch als Regelsetzer bzw. begleiten politische Prozesse auf nationaler und europäischer Ebene. Angesichts der Diversität dieser Aufgaben und der immer komplexer werdenden Prozesse und Entwicklungen zur Durchsetzung der einschlägigen Verbandsinteressen bedarf es hoch qualifizierter und -engagierter Führungs- und Fachkräfte. Der in der Wirtschaft zunehmend diskutierte Begriff der „purpose economy“ und die daraus resultierende intrinsische Motivation der Mitarbeiter, einer positiven gesellschaftlichen Sache zu dienen, gelten für Führungs- und Fachkräfte in Verbänden und Organisationen in besonderem Maße. Auf der anderen Seite bedingen

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Autor

Tom Feldkamp

ist Projektleiter Compensation- and Performance Management bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum. Sein Fokus liegt auf Unternehmen aus dem Public Sector.

https://www.kienbaum.com/de
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