AUSGABE - Verbändereport 1 / 2020

Digitalstrategien für Verbände Potenziale · Prozesse · Praxis

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Verbändereport Gespräch
Interview mit Dr. Dieter ­Salomon, Ex-OB und Neu-HGF
Schwerpunkt
Die „digitale“ Verbandsmarke
Verband & Steuern
Mehr wirtschaftliche Freiheit für Verbände mit Sitz in Belgien

Das lesen Sie in dieser Ausgabe:


Eine Frage der Balance

Altbewährtes nicht über Bord werfen, sondern mit den neuen Trends und He­rausforderungen in Einklang bringen. So könnte man den Balanceakt beschreiben, mit dem sich viele verbandliche Führungskräfte konfrontiert sehen. Unsere alljährliche Umfrage – insbesondere im Kreis der DGVM – zeigt für 2020, dass nicht einzelne Trends besonders herausragen. Stattdessen nimmt die Komplexität und Verzahnung der Verbandsarbeit insgesamt weiter zu. Auch die Kraft der Gemeinschaft stärker in den Fokus zu rücken, scheint wichtiger zu werden. Dabei setzen die Verbände durchaus sehr unterschiedliche Schwerpunkte für ihre Arbeit in diesem Jahr. Alle wichtigen Ergebnisse der Umfrage und die persönlichen Statements vieler Verbandsvertreter finden Sie ab Seite 12.

Gerade bei der Digitalisierung auf Augenhöhe mit den Mitgliedern zu bleiben oder sogar ein Vorreiter zu werden, treibt viele Verbände um. Welche Leitfragen und Handlungsfelder sich ergeben, wie wichtig eine klare Positionierung ist und welche praktischen Fragestellungen in der technischen Umsetzung geklärt werden müssen, ergründen wir im Schwerpunkt ab Seite 34.
Den Verband auf allen Ebenen nach vorne zu denken, darum geht es auch auf dem 17. Deutschen Verbändekongress. Das Treffen der verbandlichen Führungskräfte findet am 16. und 17. März in Berlin statt. Einen thematischen Ausblick auf die Veranstaltung lesen Sie ab Seite 28. Da verraten wir auch, welche Verbände in diesem Jahr für den DGVM-INNOVATION AWARD „Verband des Jahres“ nominiert wurden.

Viel Spaß beim Lesen wünscht

Ihre Redaktion

/ Report

Archiv Verbändereport Ausgaben

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VERBÄNDEREPORT 4/2022
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